近年来，召陵区严把“选拔、培养、管理、任用”四大“关口”，切实加强党外优秀中青年干部队伍建设，取得明显成效。
一是严把“选拔”关，育好“苗子”。坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，通过下发文件、民主推荐、组织考察等程序，从各镇（街道）、区直有关部门中严格筛选出政治素养高、工作能力强、具有专业特长的党外干部组建人才库，推行年度人才库动态调整更新制度，并有意识地把少数优秀年轻干部留在党外，实施定向培养，激发党外培养使用的“源头活水”。
?二是严把“培养”关，打好“底子”。会同区委组织部制定学习培养计划，通过集中学习研讨和外出拓展培训，分派干部到征地拆迁、招商引资等一线进行历练，提高其适应复杂情况、解决实际问题的能力，使党外优秀中青年干部自身素质持续得到提升。
?三是严把“管理”关，搭好“台子”。明确区委组织部、统战部分管副部长为后备干部管理第一责任人，落实党外优秀中青年干部所在单位班子成员定人帮扶制度，通过定期谈话提醒，帮工作、促学习、带作风。并采取半年一小结、年终一评价的方法，对其工作、学习、生活情况进行综合评价，帮助扬长避短，为其健康成长搭好“台子”。
?四是严把“任用”关，铺好“路子”。在党外优秀中青年干部提拔任用上，在区委人事调整时及时与区委组织部沟通，破除陈旧的用人观念，在全面、客观考察基础上，对那些“埋头苦干、甘于奉献、实绩突出、群众公认”的优秀党外后备干部大胆任用，并在职务职级晋升上优先考虑，为他们脱颖而出铺好“路子”。两年来，全区2名副科级党外干部提拔为部门正职，3名同志职级晋升为副科级。
?来源：召陵区委统战部